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北控水務(wù)是北控集團(tuán)旗下專(zhuān)注于水資源循環(huán)利用和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的旗艦企業(yè), 北控水務(wù)是中國(guó)最大的城市投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,北控水務(wù)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第157名;北控水務(wù)作為一家綜合性、全產(chǎn)業(yè)鏈、領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)化水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商,產(chǎn)業(yè)投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)與資本運(yùn)作為一體,總資產(chǎn)、總收入和水處理規(guī)模位居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一位。北控水務(wù)集團(tuán)有限公司(股份編號(hào):371)在香港主板上市,已入選香港恒生中資指數(shù)成份股、摩根斯坦利資本國(guó)際指數(shù)等多只重要國(guó)際成分股。
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生存·提效·發(fā)展 | 北控水務(wù)集團(tuán)2024年年度工作會(huì)召開(kāi) 2024-01-26

1月18-19日,北控水務(wù)集團(tuán)2024年年度工作會(huì)在北京懷柔召開(kāi)。大會(huì)以“生存·提效·發(fā)展”為主題,全面總結(jié)2023年工作情況,深入解析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),重磅發(fā)布科技戰(zhàn)略,系統(tǒng)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),全面部署集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作。

北控水務(wù)集團(tuán)高管,總部各中心、大區(qū)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀員工代表,部分成員企業(yè)代表參加會(huì)議。北控水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁王助貧主持會(huì)議。

集團(tuán)總裁周敏圍繞會(huì)議主題作《大變局下的戰(zhàn)略迭代與核心舉措》主旨發(fā)言,深刻剖析當(dāng)前集團(tuán)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)新一年提效發(fā)展作出重要部署,并重磅發(fā)布北控水務(wù)“三平臺(tái)”戰(zhàn)略,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑內(nèi)涵做出最新詮釋?zhuān)瑥?qiáng)調(diào)集團(tuán)要全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)提質(zhì)增效與保值增值,做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng),聚焦客戶(hù)全周期管理,加強(qiáng)存量經(jīng)營(yíng),升級(jí)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局,同時(shí)打造云-鏈-端新運(yùn)營(yíng)范式,兼顧優(yōu)化組織與人才結(jié)構(gòu)。他表示,今年是集團(tuán)正式開(kāi)啟輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型“元年”,聯(lián)合專(zhuān)業(yè)公司推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品化和產(chǎn)品市場(chǎng)化,構(gòu)建行業(yè)生態(tài)體系,迭代提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)執(zhí)行總裁李力通過(guò)“四看”深入解讀北控水務(wù)科技發(fā)展戰(zhàn)略。他回顧五年來(lái)集團(tuán)科技創(chuàng)新的投入強(qiáng)度和成果產(chǎn)出,分析集團(tuán)科技創(chuàng)新陣容和資源分布。他表示,北控水務(wù)的科技創(chuàng)新將聚焦資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)兩大主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目應(yīng)用-產(chǎn)業(yè)(專(zhuān)業(yè)公司)放大”的發(fā)展路徑。他解讀《北控水務(wù)科技發(fā)展(2024-2030)規(guī)劃綱要》以及其中的“未來(lái)新水務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”,并提出集團(tuán)科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)生態(tài)體系構(gòu)建思路,以及集團(tuán)科技發(fā)展“重裝出發(fā)”的四大舉措。他強(qiáng)調(diào)北控水務(wù)要進(jìn)一步加大科技投入,支撐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穿越產(chǎn)業(yè)周期的“二次增長(zhǎng)”,成為新時(shí)代的“產(chǎn)業(yè)王者”。

集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁于立國(guó)代表執(zhí)行機(jī)構(gòu)作《北控水務(wù)集團(tuán)2023年度工作報(bào)告》,全面總結(jié)集團(tuán)2023年業(yè)績(jī)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況,他深刻闡釋內(nèi)外部形勢(shì),圍繞穩(wěn)固基本盤(pán)把握生存之機(jī)、推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化迎接革新之機(jī)、提速數(shù)字化賦能尋求破局之機(jī)三大角度,指出集團(tuán)需直面生存與發(fā)展雙重挑戰(zhàn),堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行。于立國(guó)緊扣“一個(gè)核心、兩個(gè)基本面、三個(gè)聚焦”經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)2024年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)五大重點(diǎn)任務(wù)及九項(xiàng)核心舉措,要求全員以強(qiáng)大韌勁和昂揚(yáng)斗志,全力以赴推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議下半場(chǎng),聚焦回款策略、區(qū)域集約化及專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)分享。

結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境,現(xiàn)金流平衡是企業(yè)生存的基礎(chǔ),回款是解決現(xiàn)金流問(wèn)題的關(guān)鍵路徑。集團(tuán)財(cái)金資源中心總經(jīng)理周莉作《咬定青山 盡銳出征》專(zhuān)題報(bào)告,回顧集團(tuán)2023年回款業(yè)績(jī),明確2024年回款目標(biāo)并進(jìn)行策略解讀。她強(qiáng)調(diào),做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與存量經(jīng)營(yíng)是支撐基本盤(pán)、實(shí)現(xiàn)回款的基礎(chǔ),重點(diǎn)圍繞三大聚焦,集團(tuán)將通過(guò)組織、資源、激勵(lì)三大保障持續(xù)推進(jìn)回款攻堅(jiān),守護(hù)集團(tuán)生存之本。東部大區(qū)副總經(jīng)理馬少娜、北部大區(qū)內(nèi)蒙古業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理殷喜斌分別圍繞回款攻堅(jiān)成果主題作經(jīng)驗(yàn)分享,為集團(tuán)各業(yè)務(wù)單位打響回款攻堅(jiān)戰(zhàn)提供行之有效的方法借鑒。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,提效是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,區(qū)域集約化管理是降低生產(chǎn)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的有效方式。集團(tuán)副總裁劉偉巖作《存量提效——2024年區(qū)域集約化工作計(jì)劃》專(zhuān)題報(bào)告,為區(qū)域集約化工作開(kāi)展指明方向。她強(qiáng)調(diào)集約化是一場(chǎng)需全員躬身入局的系統(tǒng)性變革,是“云鏈端”模式的重要組成部分,集團(tuán)以區(qū)域集約化為抓手,通過(guò)業(yè)務(wù)作業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變及配套管理機(jī)制升級(jí),實(shí)現(xiàn)存量運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效,推進(jìn)區(qū)域變革深化,支撐區(qū)域發(fā)展。東部大區(qū)總經(jīng)理助理張弛、南部大區(qū)廣佛區(qū)域公司副總經(jīng)理?xiàng)畛?、西部大區(qū)綿廣區(qū)域公司總經(jīng)理劉燕梅分別分享區(qū)域集約化工作實(shí)踐和優(yōu)秀案例,以實(shí)際行動(dòng)探索區(qū)域發(fā)展新局面。

在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的背景下,以科技引領(lǐng)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展,是集團(tuán)構(gòu)建輕資產(chǎn)作業(yè)能力、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)表現(xiàn)突破的重要途徑。集團(tuán)戰(zhàn)投發(fā)展中心負(fù)責(zé)人扈全海作題為《以戰(zhàn)略管理促進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展》專(zhuān)題報(bào)告,回顧專(zhuān)業(yè)公司管理策略及實(shí)踐成果,明確2024年以“放、管、服”為核心的戰(zhàn)略型管理策略及其內(nèi)涵,堅(jiān)持做更好的產(chǎn)業(yè)投資人,進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)各單位統(tǒng)一思想,強(qiáng)化縱向打通與橫向協(xié)同,釋放專(zhuān)業(yè)公司深層活力。

在集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下,專(zhuān)業(yè)公司成為輕資產(chǎn)落地的重要組成,科技公司是持續(xù)孵化技術(shù)、產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)公司的平臺(tái)。北水科技公司、北水云服務(wù)科技公司的成立既是集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施“元年”的標(biāo)志,也是加速集團(tuán)科技化、專(zhuān)業(yè)化能力落地的重要一步。

集團(tuán)副總裁、北水科技公司負(fù)責(zé)人冒建華作《依托科技和模式創(chuàng)新打造業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)——北水科技與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》專(zhuān)題報(bào)告,從輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、北控水務(wù)技術(shù)生態(tài)構(gòu)建、北水科技公司規(guī)劃三方面闡述集團(tuán)科技平臺(tái)發(fā)展思路。他表示,將以平臺(tái)化模式,集中集團(tuán)技術(shù)、市場(chǎng)、存量資源,面向?qū)I(yè)公司提供技術(shù)和產(chǎn)品,協(xié)同市場(chǎng)和客戶(hù)需求;提供存量場(chǎng)景支持,加速專(zhuān)業(yè)公司孵化和成長(zhǎng);鏈接行業(yè)資源,形成共享、共創(chuàng)平臺(tái),持續(xù)不斷獲取新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,孵化新專(zhuān)業(yè)公司,開(kāi)創(chuàng)北控水務(wù)二次增長(zhǎng)的新格局。

北水云服務(wù)科技公司負(fù)責(zé)人汪力從行業(yè)需求、發(fā)展規(guī)劃、核心產(chǎn)品三個(gè)方面對(duì)公司作介紹。他表示,錨定集團(tuán)戰(zhàn)略,北水云服務(wù)平臺(tái)將通過(guò)技術(shù)和模式創(chuàng)新,迭代平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù),支撐集團(tuán)存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效,并實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展。構(gòu)建“云-鏈-端”生態(tài)平臺(tái),持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為全面實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),圍繞會(huì)議精神,各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂《2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展的“變局”,做好集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)這道必答題,會(huì)議組織了培訓(xùn)交流和專(zhuān)題研討,邀請(qǐng)外部講師和君商學(xué)首席管理學(xué)家叢龍峰博士聚焦“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織轉(zhuǎn)型”,為參會(huì)嘉賓進(jìn)行深度賦能;專(zhuān)題研討會(huì)圍繞水衛(wèi)協(xié)同業(yè)務(wù)拓展、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)同與激勵(lì)、回款經(jīng)驗(yàn)與機(jī)制保障、區(qū)域集約化與提效策略等方面暢談思路、舉措和建議,并逐步形成共識(shí)。

會(huì)議同期舉行《寒冬淬火·北水力量》2023年年度表彰大會(huì),對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人及成員企業(yè)等進(jìn)行表彰。

北控集團(tuán)總經(jīng)理助理、北京控股黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、行政總裁、北控水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事會(huì)主席熊斌作工作部署。他指出,過(guò)去一年是北控水務(wù)突破與變革的一年,黨建工作體系與工作實(shí)效再上新臺(tái)階,為北控水務(wù)發(fā)展注入動(dòng)力和活力,2024年更要以“面壁十年圖破壁”的精神打好企業(yè)改革發(fā)展的持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。他提出四點(diǎn)要求,一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要服從、服務(wù)于國(guó)家和北京市的部署,緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮黨員先鋒模范作用;二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是持續(xù)探索優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑,通過(guò)精益管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)提質(zhì)和人員提效,積極防范內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn);四是要緊密團(tuán)結(jié)廣大干部員工,提升全員凝聚力,在新時(shí)代同舟共濟(jì)、共迎挑戰(zhàn),交出更加優(yōu)異的企業(yè)發(fā)展時(shí)代答卷。

又踏層峰望眼開(kāi),更揚(yáng)云帆立潮頭。2024年的大幕已經(jīng)開(kāi)啟,北控水務(wù)將繼續(xù)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),不斷提升三平臺(tái)戰(zhàn)略合力,多措并舉,以新思維、新理念、新動(dòng)能,走好生存、提效、發(fā)展之路,著力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),朝著「成為深受信賴(lài),引領(lǐng)發(fā)展的世界級(jí)水務(wù)環(huán)境服務(wù)商」勇毅前行。

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